Rentabiliza tu base de datos con 4 sencillos pasos

En la actualidad, que cuentes con una buena base de datos se trata de un gran activo. Ahora bien, no caigas en el error de pensar que lo que la va a hacer rentable es el hecho de coleccionar miles de registros, sino que es una utilización correcta de la misma la que va a aumentar tus ventas efectivas.

Construir una buena lista es una tarea complicada pero no imposible. El alcance del Marketing Automation te permitirá utilizar distintos tipos de formularios que se integren en todas tus comunicaciones y así puedas incrementar de manera gradual tu volumen de suscripción.

 

Y es que, has de tener en cuenta que, contar con una lista de suscriptores de calidad aunque no sea excesivamente amplia, va a suministrarte más ingresos que una lista mayor pero sin calidad. Hablando de ganancias, a continuación vamos a tratar los 4 sencillos pasos que harán rentable tu base de datos:

La clave se encuentra, sin duda en el mejor entendimiento de los datos de los que dispone la empresa. Haciendo un símil, esta tarea es tan minuciosa como la forma en la que actúa el zoom de una cámara fotográfica, en la que datos como la luz y el espacio son los que conducen a una correcta toma de decisiones.

1º. Escucha a los datos. En la medida que el ajuste de los precios no va a constituir el desafío real que optimice tu base de datos. Las empresas de éxito saben actuar e interpretar sobre su propia riqueza, mientras que hay compañías tendentes a usarlos para la toma de decisiones. Basarte en un buen análisis te ayudará a identificar los factores que pueden pasársete por alto, revelando lo que impulsa al comportamiento de compra en relación con cada segmento de clientes.

2º. Automatiza. No puedes pretender analizar de manera manual miles de datos. Un sistema automatizado te permitirá la identificación de segmentos estrechos de tal forma que determinen lo que impulsa el valor de cada cual y puedas sintonizar con las transacciones históricas. De esta manera podrás fijar precios de productos que estén acordes con específicos segmentos.

3º. Construye habilidades. Implementar nuevos precios te va a suponer un reto tanto de comunicación como a nivel operativo. Las empresas que triunfan hacen una gran inversión en programas diseñados para ayudar a dar un nuevo enfoque en lo que a la fijación de precios se refiere. Igualmente has de desarrollar un conjunto claro de comunicaciones y un entrenamiento de negociación intensivo al objeto de poder ofrecer argumentos que convenzan a nuestros clientes.

4º. Maneja activamente el rendimiento. Has de apoyar la fuerza de ventas con objetivos que resulten útiles, si lo que quieres es gestionar mejor tus ganancias. Te será de vital importancia que tus representantes de marketing y de ventas tengan una correcta capacidad de análisis que les permita reconocer y aprovechar cualquier oportunidad que se presente. Esta fuerza de ventas también tendría que poder adaptarse al curso de una estrategia.

Céntrate en evaluar lo que cada cliente te aporta y piensa que, pocos clientes son los responsables de la mayoría de tus ganancias y debes cuidarlos.

0 comentarios

Dejar un comentario

¿Quieres unirte a la conversación?
Siéntete libre de contribuir

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *